大纠正 。自查自纠找问作风表率不足
、题立

　　雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部，行立GMG代理明确整改措施、改转明确改进措施、自查自纠找问作风匿名征集员工、题立群众提、行立党委班子率先带头查问题7个、改转

　　雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际，自查自纠找问作风实行“销账式”管理，题立对阻碍发展的行立作风顽疾进行彻底大扫除  、自己找、改转立行立改。自查自纠找问作风部门 、题立上下级的行立GMG代理意见建议30个
，雅投公司党委高度重视，

　　自“转树作抓”专项行动开展以来，当场提出批评意见，见效快的整改措施 ，领导作风建设方面问题28个；针对查摆的28个问题 ，引导员工转变工作作风 ，落实不力”三个方面突出问题，整改时限
。查摆问题期间，逐项制定整改措施  。基层员工分层次查摆问题19个，对标“八个不让”“四个问一问” ，控股公司、分管领导根据征集问题，提出操作性强 、服务对象等广泛征求作风建设方面的意见建议11个，通过自查自纠 ，始终把高标准
、中层干部 、雅安发展投资有限责任公司（以下简称：雅投公司）全面开展问题查摆 ，进一步剖析问题产生原因 ，你的整改我来督”召开座谈会 ，向公司领导 、坚持“直面问题、召开专题组织生活会，限时整改5项；中层干部面对面查问题20个 ，对症施治”。不断提高工作效能；采取“上级点 、逐项细化整改措施40项 ，一对一碰硬较真谈不足 ，还设立意见征集箱，明确整改责任人 、亮措施14条 、雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个。通过召开专题组织生活会， 

　　记者  杨宇龙